Gisteren was ik aanwezig op de 5e editie van de Vakdag PPM (Project- en Programmamanagement) als zakelijk tekenaar. Dit jaar stond verandermanagement centraal, een thema waar ik affiniteit mee heb.
De dag begon met een inspirerende opening door Grietje Rusticus en Martijn Grimmius, die niet alleen terugblikten op de voorgaande edities, maar ook de verandering binnen de vakdag zelf onderstreepten. Wat begon als een vaktechnisch event, is geëvolueerd naar een podium voor innovatie en samenwerking. Het netwerk groeit, kennis wordt gedeeld, en ook onderlinge mobiliteit binnen het werkveld neemt toe.
Jo Vincken gaf ons een kleurrijke start met zijn keynote over de “spaghetti van overzicht en structuur”. De voordelen van in- en uitzoomen vanuit een luchtballon -in plaats van een helikopter- kwamen langs. Hij maakte treffende verbindingen tussen de chaos van veranderingen en de verschillende workshops die de deelnemers konden volgen.
De workshops waren een bron van inspiratie:
• Bij Emmy Hertogh en Evelien Bults leerden we met systemisch werken kijken naar de onderstroom en de zachte kanten van veranderen.
• Erik Mathlener nam ons mee in de kracht van business storytelling – hoe je verhalen onweerstaanbaar en onvergetelijk maakt.
• Samen met Jo Vincken ontdekten deelnemers de trends en ontwikkelingen in project- en programmamanagement van de afgelopen decennia, inclusief hun impact.
• Jeroen Kooy en Hans van der Bijl inspireerden ons tijdens hun sessie “Diagnose en interventie” onder andere met een treffende quote: “Lef en durf en je bent gelijk begonnen.”
In de middag zorgde een panelgesprek tussen bestuurders van de betrokken overheidsinstanties voor waardevolle inzichten over hun visie op veranderingen. Martijn Grimmius stelde prikkelende vragen die zorgden voor een boeiende dialoog.
Mijn bijdrage? Terwijl deelnemers werden uitgedaagd om te leren, reflecteren en netwerken, legde ik de belangrijkste inzichten vast in een visuele samenvatting.
